博海东方一木总经理王永忠对此深有感触。

所以不算，拾贝我到场了就够了，拾贝所以说专业信息保守，所以说谁拿到了武林秘笈就视为自己看家的秘笈，我就自己偷偷拿去做，不可能跟别人分享，所以说非常缺乏骑士般的冒险精神，我们中国人受到传统的生活意识，这种精神影响太深，所以说我们都不敢冒险出来做生意的也是，包括我自己也是，所以说我今天在这里讲得很大声，其实我也怕亏本，我也怕冒险，所以说我们不是美国的牛仔，没有冒险的精神，所以说我也希望这一点我也冒昧地提出来跟大家分享。现在我们出租屋处在什么误区呢？想吃白粉一样的，钱挣一个地区几十家出租商场，钱挣我们试问一下顾客就这么多的顾客，这些顾客也是转过来转过去买这么多的家具，结果我们无形当中多了这么多的商场，我们多了这么多要交租金的商户，结果顾客就这么多的量，销售业绩没有扩大，销售额也没有增加，就在这里面炒，这样引起了我们的经销成本、销售成本的特别过分地大。

我们再分析一下第四层关系经销商跟工厂的关系，博海本来经销商和工厂是一个和谐的买卖关系，博海但是现在经销商受夹板气，工厂要逼你迅速去开店，因为他要扩大自己的网络，开店就有银子，工厂又不肯出银子，然后还停留在过去买卖关系，我把货给你把钱收回来，还停留在这种关系上。拾贝可以说中国的传统制造业特别是劳动密集型制造业在金融危机当中的保就业方面发挥了关键的作用。第二，钱挣关于创新、创造这样的一些方法和方向，他必须建立在中国制造的基础上。

如果这种关系要建立起来了，博海支持我们的家具零售商在我们的终端建立自己的独立店，博海以经营某一个区域的品牌或者说某几个品牌，我想我们会有更大的成长，为什么？因为经销商他所承租的场地成本一定是最低的，现在在三四线城市租一个卖场每平方米的租金就是10块、15块，你既管理卖场又经营产品，就像我们开小店一样，那都是我们自己的事情。过去一年里我们陆续在广深高速全国各个主要的产区共设立了广告牌60块，拾贝传播我们深圳制造的主体形象。

前段大家注意报道没有，钱挣所有的公务员和办公室是不准有茶杯的，桌子上不准放茶杯。

中国家具产业发展到今天这是一种百家争鸣、博海百花齐放的一种，博海家具产业给我们带来了一场又一场干的盛宴，色彩的应用还是受制区别触碰的品质感都不可以与过去相同日而语，家具产业与室内设计的联系性也愈发密切，但是目前在整个大市场也同样存在着许多让人忧心的问题点。降毒与排毒要并重，拾贝企业必须设置水循环系统。

进风与出风要结合，钱挣企业必须保证设置通风设施。据悉，博海我省规定的3条治理标准分别是：木质家具制造企业有毒与无毒要分开，企业必须设置独立的喷漆间。

为实现上述目标，拾贝全省安监部门将按照3条标准逐户检查严格执法，不达标准一律限期整改降毒与排毒要并重，钱挣企业必须设置水循环系统。